Prosperous Grove 株式会社プロスパラス・グローヴ
NEWS & TOPICS 新着情報
- 2024/12/15（日）
- お知らせ ≪株式会社Prosperous Grove≫、≪代表取締役 筒井佳代≫が2024年12月4日発売の新刊『THE PURPOSE -絆と徳を大切にする経営者たち-』の共著出版に参画
- 2024/05/01（水）
- お知らせ ホームページを開設しました。
無料相談会のご案内
人と組織の土台を再構築し事業拡大を図る効果的な方法をご提案致します。
クライアントの成長に寄り添うパートナーとしてご活用ください。
SERVICES Prosperous Groveとは？
リーダー人材育成で事業の自動化を実現する
土台構築サポーター
個々の課題を抽出し個々の能力を高めるからこそ 人も組織も進化します。 不足を補うのではなく既にある土台をボトムアップしませんか？
会社概要
- 会社名
- 株式会社Prosperous Grove
- 設立年月日
- 2023年3月
- 代表氏名
- 筒井 佳代
- 問い合わせ先
メールアドレス - info@prosperous-grove.co.jp
WORRIES あなたの職場で こんなお悩み ございませんか？
SERVICES 弊社の特徴
01 カスタマイズされたプログラム
お客様のニーズや目標に合わせてカスタマイズされた人材育成プログラムを提供しております。一人ひとりの状況や要望を丁寧にヒアリングし、最適なプログラムを提案することで、お客様の成果を最大化するお手伝いを致します。
02 継続的なサポートとフォローアップ
単なる研修やセミナーだけではありません。人材育成はプロセスであり、継続的なサポートとフォローアップが重要です。私たちは、プログラム終了後もお客様との関係を継続し、成果が持続するようにサポート致します。お客様の成長に寄り添い、共に歩むパートナーとして選ばれる理由です。
講師紹介
筒井 佳代
経 歴
- 1998 年４月
- オーストラリアNSW 州 Bega Kinder Garden High School にて日本文化のTAとして勤務
- 2004年３月
- 立命館大学 法学部法学科を卒業
- 2004年４月
- ベンチャー人材会社に勤務
- 2017年1月
- 紹介会社に勤務
- 2017年10月
- 大手アパレル会社傘下の人材会社
(前会社を吸収合併して新会社設立)に勤務 - 2021年12月
- プロコーチとして活動開始
- 2023年3月
- 株式会社Prosperous Groveを設立
保有資格
■ 全米NLP協会認定NLPコーチングマスター・プラクティショナー
■ 国家資格キャリアコンサルタント
ミッション
人と組織の土台を整えるサポーターとして豊かな社会を創造することに貢献する
個が輝き、それぞれが自分の人生のリーダーシップを発揮し、共に未来を創造する社会に。創造の起点となる人を育てることで、豊かさが拡大し循環する組織創りに貢献致します。
ビジョン
豊かな森(組織・会社)を造る。そのために豊かな木々(人・組織)を育てる。
豊かな森(組織・会社)を造る。そのために豊かな木々(人・組織)を育てる。
弊社はその起点となり皆様とともに成長していきます。
SERVICES あなたの職場のお悩みに合わせた 選べるプログラム
エグゼクティブコーチング
期 間
6ヶ月~
6ヶ月~
経営幹部としてマインドセット、組織革命の為のエンロールメント力、リーダーシップ力、新たな価値創造が出来る方法をお伝え致します。
組織開発（人材育成）
期 間
4ヶ月~
4ヶ月~
中間管理職として役割理解をし後輩指導が出来る人材に育つ。自己管理能力とプロジェクト管理能力を学び、チームビルディングに貢献する人材を育てます。
新人育成
期 間
2ヶ月~
2ヶ月~
社会人として基本行動、態度を学び活躍できる人材になる為の土台作り。
プログラム詳細
- エグゼクティブコーチング
- 組織開発（人材育成）
- 新人育成
エグゼクティブコーチング プログラム <6ヶ月〜>
- 管理職におすすめ
- オンライン対応可
- 企業向け研修対応
経営幹部としてマインドセット、組織革命の為のエンロールメント力、リーダーシップ力を得、新たな価値創造が出来る方法をお伝え致します。
求められるスキル
- ・ビジョンメイク力
- ・情報収集力(業界の繋がり)
- ・大きな課題抽出・解決力
- ・組織変革力(ダイナミックリーダーシップ)
- ・エンロールメント力
- ・コーチングスキル
エグゼクティブコーチング プログラム詳細
- 1 Personl History
-
【コーチングを通して過去の体験の価値に気付き、自分と他者へのギフトに転換、自己実現の第一歩】
- 1thオリエンテーション
- ・自己理解と他者理解について ・自分史を作る理由 ・ワークシートの説明
- 2thワーク&コーチング
- ・ワークシート提出 ・コーチングセッションで深堀
- 3th講座&グループコーチング
- ・自分だけのストーリーについてのレクチャー ・エンロールメントの本質について
- 4thワーク&コーチング
- ・ワークシート提出 ・コーチングセッションで深堀 ・文章作成
- 5thスピーチ
- ・全員の前でスピーチ
- 2 ビジョンメイク＆目標達成 １on１
-
個々の強みをベースに会社におけるビジョンを明確にし、目標設定、達成までの伴走を致します。
- 3 コーチ育成研修
-
コーチングスキルを知識と実技両面でサポート致します。
- 1thオリエンテーション
- ・マネジメントとは ・リーダーシップとは ・プレイヤーマインドとマネジメントマインドとの違い ・リーダーに必要なスキル ・ラップアップ
- 2thビジョンメイク
- ・前回の復習とその後の共有 ・会社のビジョンを基に各自チームのビジョンを考える ・ラップアップ
- 3thコミュニケーションスキル
- ・前回の復習とその後の共有 ・伝える力、聴く力について ・伝え方、聴き方の実践 ・ラップアップ
- 4thコーチングスキル
- ・前回の復習とその後の共有 ・目標の立て方(自分と部下) ・自走を促す関わり方、質問の仕方 ・ラップアップ
- 4 ワークショップ
-
リーダーとしての在り方、枠越えのためのワークショップ。
- 1th会社を知る
- ・会社の良いところ、悪いところ ・会社と自分の距離 ・実現したい事は?
- 2th自分と仲間を知る
- ・仕事を通じて得ていること ・強みを生かして貢献できることは何? ・ラップアップ
- 3thチームビルディング
- ・仲間と競争ではなく共創するために必要なこと ・ラップアップ
- 5 リーダーシップ
- 6 ビジョンメイク＆ビジョン実行力強化
- 7 人事部門アドバイザー
-
人材領域は多岐にわたる知識が必要となります。定着、育成、評価など人事の業務に必要なノウハウ・テクニックなどをお伝えいたします。人事の内製化を進めることで、業務の効率化、業務改善が期待されます。
（詳細はお問い合わせください。）
少人数でも受付しております。詳しくは別途お見積り致しますので、お気軽にご相談ください。
- 組織開発（人材育成）
- 新人育成
組織開発（人材育成） プログラム <4ヶ月〜>
- 入社3〜７年目の社員におすすめ
- オンライン対応可
- 企業向け研修対応
中間管理職として役割理解をし後輩指導が出来る人材に育つ。自己管理能力とプロジェクト管理能力を学び、チームビルディングに貢献する人材を育てます。
求められるスキル
- ・役割理解と実行能力
- ・リーダーシップ力
- ・コミュニケーション能力
- ・アサーションスキル（指導力）
- ・エンロールメント力
- ・業務改善能力
- ・挑戦力
- ・目標遂行・達成能力
- ・OJTスキル
- ・数字・プロジェクト管理能力
組織開発（人材育成） プログラム詳細
- 1 Personl History
-
【コーチングを通して過去の体験の価値に気付き、自分と他者へのギフトに転換、自己実現の第一歩】
- 1thオリエンテーション
- ・自己理解と他者理解について ・自分史を作る理由 ・ワークシートの説明
- 2thワーク&コーチング
- ・ワークシート提出 ・コーチングセッションで深堀
- 3th講座&グループコーチング
- ・自分だけのストーリーについてのレクチャー ・エンロールメントの本質について
- 4thワーク&コーチング
- ・ワークシート提出 ・コーチングセッションで深堀 ・文章作成
- 5thスピーチ
- ・全員の前でスピーチ
- 2 ビジョンメイク＆目標達成 １on１
-
個々の強みをベースに会社におけるビジョンを明確にし、目標設定、達成までの伴走を致します。
- 3 コーチ育成研修
-
コーチングスキルを知識と実技両面でサポート致します。
- 1thオリエンテーション
- ・マネジメントとは ・リーダーシップとは ・プレイヤーマインドとマネジメントマインドとの違い ・リーダーに必要なスキル ・ラップアップ
- 2thビジョンメイク
- ・前回の復習とその後の共有 ・会社のビジョンを基に各自チームのビジョンを考える ・ラップアップ
- 3thコミュニケーションスキル
- ・前回の復習とその後の共有 ・伝える力、聴く力について ・伝え方、聴き方の実践 ・ラップアップ
- 4thコーチングスキル
- ・前回の復習とその後の共有 ・目標の立て方(自分と部下) ・自走を促す関わり方、質問の仕方 ・ラップアップ
- 4 ワークショップ
-
チームビルディングを理解し実行するためのワークショップ。
- 1th会社を知る
- ・会社の良いところ、悪いところ ・会社と自分の距離 ・実現したい事は?
- 2th自分と仲間を知る
- ・仕事を通じて得ていること ・強みを生かして貢献できることは何? ・ラップアップ
- 3thチームビルディング
- ・仲間と競争ではなく共創するために必要なこと ・ラップアップ
- 5 チームビルディング
- 6 キャリアコンサル～個人のあり方充実→力量発揮できる人材へ～
- 7 営業力強化
- 8 人事部門アドバイザー
-
人材領域は多岐にわたる知識が必要となります。定着、育成、評価など人事の業務に必要なノウハウ・テクニックなどをお伝えいたします。人事の内製化を進めることで、業務の効率化、業務改善が期待されます。
（詳細はお問い合わせください。）
少人数でも受付しております。詳しくは別途お見積り致しますので、お気軽にご相談ください。
- エグゼクティブコーチング
- 新人育成
新人育成 プログラム <2ヶ月〜>
- 入社から1年以内の社員におすすめ
- オンライン対応可
- 企業向け研修対応
社会人として基本行動、態度を学び活躍できる人材になる為の土台作り。
求められるスキル
- ・社会人としての立ち居振る舞い
- ・主体性
- ・コミュニケーション能力
- ・聴く姿勢
- ・計画力
- ・自己管理能力
新人育成 プログラム詳細
- 1 Personl History
-
【コーチングを通して過去の体験の価値に気付き、自分と他者へのギフトに転換、自己実現の第一歩】
- 1thオリエンテーション
- ・自己理解と他者理解について ・自分史を作る理由 ・ワークシートの説明
- 2thワーク&コーチング
- ・ワークシート提出 ・コーチングセッションで深堀
- 3th講座&グループコーチング
- ・自分だけのストーリーについてのレクチャー ・エンロールメントの本質について
- 4thワーク&コーチング
- ・ワークシート提出 ・コーチングセッションで深堀 ・文章作成
- 5thスピーチ
- ・全員の前でスピーチ
- 2 ビジョンメイク＆目標達成 １on１
-
個々の強みをベースに会社におけるビジョンを明確にし、目標設定、達成までの伴走を致します。
- 4 ワークショップ
-
新人研修
- 1th会社を知る
- ・会社の良いところ、悪いところ ・会社と自分の距離 ・実現したい事は?
- 2th自分と仲間を知る
- ・仕事を通じて得ていること ・強みを生かして貢献できることは何? ・ラップアップ
- 3thチームビルディング
- ・仲間と競争ではなく共創するために必要なこと ・ラップアップ
- 4 社会人としての基礎
- 5 職場内外の人間関係構築
- 6 人事部門アドバイザー
-
人材領域は多岐にわたる知識が必要となります。定着、育成、評価など人事の業務に必要なノウハウ・テクニックなどをお伝えいたします。人事の内製化を進めることで、業務の効率化、業務改善が期待されます。
（詳細はお問い合わせください。）
少人数でも受付しております。詳しくは別途お見積り致しますので、お気軽にご相談ください。
- エグゼクティブコーチング
- 組織開発（人材育成）
FLOW 研修までの流れ
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現場担当による 30～60分程度の無料相談
ヒアリングの結果から お見積もり作成
各プログラムは 対面、オンラインをお選びいただけます。
QUESTION よくあるご質問
研修期間の変更は可能ですか?
貴社の状況に合わせて柔軟に対応させて頂いております。
録音、録画、撮影は可能ですか?
録音・録画は禁止となりますが写真の撮影は可能です。
費用感はどのくらいですか?
月15万円（税別）～、または、一項目12万円（税別）～となります。
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